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Gobierno Corporativo y RSE

    Planificación Estratégica y Gestión por Resultados

    Gestión Estratégica del Mercado

      Finanzas Corporativas

        Gestión del Capital Humano

          Gestión de la Tecnología

            Gobierno Sub-nacional / Desarrollo Territorial


                Planificación estratégica y gestión por resultados

                Capacidad conceptual y práctica
                de análisis, formulación e implementación de estrategias
                para alcanzar una elevada performance


                Plan de Negocio Start-up Nueva Empresa
                -Guia para el desarrollo rentable y el éxito permanente del proyecto emprendedor-

                Para todo emprendimiento empresario el Plan de Negocio no es una opción. Es una condición necesaria para dar vida a la idea emprendedora, evitando su muerte prematura.

                El Plan de Negocio en el inicio de la actividad empresarial es el instrumento más eficaz para:

                1. Analizar e interpretar el contexto competitivo.
                2. Conocer la plataforma inicial de recursos empresarios.
                3. Identificar las variables intervinientes en el proyecto de negocio.
                4. Aplicar los recursos en el tiempo optimizándolos.
                5. Evaluar los resultados.

                En este marco, nuestra Guia de Plan de Negocio promueve el aprendizaje de nuevas competencias e instrumentos gerenciales para mejorar las decisiones en cada una de las etapas críticas que, metafóricamente, pueden vivenciarse como las de un viaje:

                • La Idea/Concepto de Negocio
                • El Análisis
                • La Estrategia
                • La Organización
                • El Personal
                • El Presupuesto
                • El Programa de Lanzamiento
                • El Funcionamiento
                • El Liderazgo
                • La Gestión
                Elegir el Destino
                El Punto de Partida
                Planificar el Itinerario
                Diseñar el Vehículo
                Seleccionar la Tripulación
                Financiar la Expedición
                El inicio del viaje
                Recorrer la Ruta
                Sostener la Moral
                Mantener el Rumbo

                Desde el inicio del diálogo con el responsable del proyecto emprendedor, nuestros consultores ayudarán a encuadrar la gestación del proyecto, validar la atractividad del negocio, las etapas a seguir para concretizarlo, los errores a evitar durante el proceso y, a enfrentar los desafíos durante los primeros años del ciclo de vida.

                Nuestra Guia de Plan de Negocio Start-up Nueva Empresa debe ser utilizada como un proceso iterativo y circular (en vez de secuencial), pragmáticamente orientada al desarrollo rentable y el éxito permanente del proyecto emprendedor..


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